Méthologie et outils 

Pour accompagner efficacement chacun de nos client, nous faisons appel à nos compétences :

• Humaines, le « savoir-être » : respect, écoute active, bienveillance, fluidité...
• Techniques, le « savoir-faire » : savoir communiquer,  savoir questionner, savoir motiver

un coach est un accompagnateur du changement, qui permet aux dirigeants, aux managers, aux équipes et aux organisation de franchir les étapes nécessaires à leurs mutations, leurs transformations.

Garant de la cohérence, il fait émerger le lien entre les motivations, les accélérateurs de succès des personnes, ses objectifs professionnels et le projet de l'organisation.

Sa valeur ajoutée réside dans la stimulation de recherche de solution à partir du potentiel des personnes. Le coach apporte un éclairage extérieur, qui présente l'avantage d'être absolument bienveillant et neutre.

Processus d’accompagnement par questionnement :

• Des outils simples et performants servent de supports à la clarification d’objectifs et à la  mise en dynamique. Ils sont adaptés et appropriés à chaque type de coaching, et directement en lien avec les objectifs visés par chaque personne coachée, et chaque équipe lorsqu’il s’agit d’un coaching d’équipe en adéquation avec la stratégie de l'entreprise.

L’Analyse de Dominance® (outil développé par la société Symatop www.symatop.com) – en entreprise :

Exercice de simulation des attitudes et comportements professionnels, l’Analyse de Dominance est constructive et flexible pour élaborer des diagnostics selon vos besoins :

• Appréhension et compréhension des situations collectives dans les organisations,
• Compréhension de la mission de l’entreprise,
• Adhésion aux valeurs de l’entreprise,
• Adhésion à la stratégie de l’entreprise,
• Rachat, fusion,
• Comportement d’achat…

Exercice TOPPROFIL® (outil développé par la société Symatop www.symatop.com) :

Le TopProfil est un outil qui permet de comprendre les forces, les talents et les freins dans le comportement professionnel de chacun, sachant qu’il n’y a pas de bon ou de mauvais comportement.
Il donne une empreinte unique de chaque personne sans la mettre dans un profil type.

L’outil comporte une solidité mathématique unique sur le marché qui lui donne un pourcentage d’erreur infime.
L’objectif de cet outil est d’identifier le potentiel de chaque individu et/ou d’un groupe et de rapidement parvenir à une mise en action.
Dans le cadre d’un coaching d’équipe, il nous permet, en travaillant sur le fonctionnement global de l’équipe, de l’optimiser au maximum.

Cet outil est utilisé comme base pour :

• Les coachings individuels (en entreprise et pour les particuliers),
• Les coachings d’équipes,
• Les plans de développement personnel (en entreprise et pour les particuliers),
• Les restructurations,
• Les rachats et les fusions,
• Les recrutements,
• etc...

Ses avantages :

• Une évaluation individuelle, dont la personne reste maître
• Un portrait unique, comme une « empreinte digitale »
• Une identification des potentiels (changement, sensibilité, synthèse, ouverture)
• Une méthode transparente et fiable
• Une analyse détaillée des prédispositions et motivations
• Une restitution fidèle et objective, donc comprise et acceptée
• Une mise en adéquation des préférences et des compétences